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Xi An Chen Teng Wu Zi Co., Ltd.
面對不利因素，如何完成降成本任務?連日來，攀鋼釩煉鐵廠分四大系統(tǒng)召開降本增效專題會議，明確了化產系統(tǒng)提高產品收率、煉焦系統(tǒng)降低噸焦成本、燒結系統(tǒng)做大產能、高爐系統(tǒng)保持穩(wěn)定生產的降本增效新思路，全面打響了降本增效攻堅戰(zhàn)。
面對國內高粉保供形勢嚴峻，進口礦使用比例進一步提高，配礦、配煤條件變差;環(huán)保壓力增大，檢修項目增多，燒結產能受到限制;受化產市場價格下跌影響，完成化產收入難度增大;3月份，攀鋼釩又分配給煉鐵廠降成本指標1.6億元，加上年初的指標，全年要完成7億元以上的降成本任務等前所未有的降本壓力，該廠牢固樹立大局意識和責任意識，召開四大系統(tǒng)降本增效專題會，細化推進措施，全力以赴確保降成本目標實現(xiàn)。化產系統(tǒng)結合生產及現(xiàn)有設備特點，積極研究降低煤氣放散量，提高粗苯收率和焦油、輕笨處理量，加強銷售協(xié)調，保證產品銷量。煉焦系統(tǒng)根據來煤性價比及庫存情況，及時調整配煤結構，爭取多使用本地及周邊煉焦煤。同時，優(yōu)化煤場堆位，減少火車煤、汽車煤的倒運量以及減少風、雨季煤的流失，有效降低噸焦耗煤。燒結系統(tǒng)逐步推進二次點火、加濕和厚料層燒結等新工藝，認真研究生產操作參數(shù)調整和優(yōu)化，不斷增大抽煙機風門開度，釋放燒結生產能力，為高爐系統(tǒng)優(yōu)化爐料結構創(chuàng)造條件。
該廠高爐系統(tǒng)認真貫徹“穩(wěn)定順行就是最大的降本增效”思想，以穩(wěn)定性評估、爐況走勢預判等活動為載體，狠反各類事故。深化對標挖潛工作，瞄準同行業(yè)先進企業(yè)，重點抓好金屬損失率、噴煤比、入爐焦比等一系列關鍵技術經濟指標的優(yōu)化，通過管理改進、工藝技術進步和作業(yè)流程優(yōu)化等措施，進一步降低噸鐵成本。
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