4月18日,記者獲悉,鞍山鋼鐵集團公司通過合理組織煉鋼廠、大型廠生產(chǎn),集中安排生產(chǎn)大型重軌鋼坯,一季度大型廠累計超產(chǎn)2.09萬噸,為首季度實現(xiàn)“開門紅”作出貢獻。
今年以來,鞍山鋼鐵深入踐行“六種發(fā)展理念”,堅持“九個兩手抓”工作思路,實施全員目標值管理,調(diào)整經(jīng)營模式,改革體制機制,提高關(guān)鍵環(huán)節(jié)創(chuàng)效能力,堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。公司定期召開鐵礦、煤資源經(jīng)濟分析會,探討實現(xiàn)“避峰就谷”的途徑。優(yōu)化配煤、配礦,降低鐵前成本。強化協(xié)調(diào)組織,優(yōu)化系統(tǒng)平衡,多吃廢鋼提產(chǎn),力保整體生產(chǎn)規(guī)模。
首季度鞍山鋼鐵堅持以“效益優(yōu)先、調(diào)品為主”的原則,一手抓市場開拓,一手抓品種開發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進提價增效。成立線材、型材銷售部,初步形成多營銷團隊專業(yè)化銷售的格局。重點抓好高附加值新產(chǎn)品和盈利產(chǎn)品的市場開發(fā),到相關(guān)行業(yè)大型會議、重點客戶走訪,召開系列交流會,推介新產(chǎn)品、獨有領(lǐng)先產(chǎn)品等。按照戰(zhàn)略產(chǎn)品、領(lǐng)先獨有產(chǎn)品和新產(chǎn)品的比例分別達到50%、22%和7%以上目標,不斷加大調(diào)品力度,完善調(diào)品模式,用品種質(zhì)量的不斷提升滿足日益提高的用戶需求,贏得效益的同時提高市場占有率。
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